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2016-02

亚布力中国企业家论坛开幕

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亚布力中国企业家论坛轮值主席、联想集团董事长兼首席执行官   杨元庆

中国企业家信心指数显示,2015年下半年企业家的发展信心总指数是50.27分,已经接近这个指数发布以来最低的分数了。中国经济增长放缓,归根到底与过 去这些年粗放型的经济结构是密切相关的。能选择的路只有一条,就是充分利用国内庞大的市场来释放内需。中国消费的潜力还远远没有发展到头。政府应该通过有 效的监督和监管,创造公平、公正的市场环境,企业则要在产品升级、服务升级上承担起更大的责任。尽管中国经济正在经历寒冬,但是我们仍然有巨大的内需“金 矿”可以挖掘,让老百姓有钱花,敢花钱,愿意把钱花在国内,这是今天经济增长的动力所在,也是我们的信心所在。

香港交易及结算所有限公司集团行政总裁    李小加

过去30年,第一转口贸易是香港做起来的,直接投资也是香港做起来的,而资本市场本身,中国的资本市场发展到今天实际上也是从香港开始的。在改革开放中间最核心的三大的趋势和潮流中, 香港都是首当其冲,起到了重要的作用。

民生银行董事长    洪 崎

产业方面“互联网 ”“中国制造2025”等战略深入实施,将带来战略性新兴产业和绿色金融发展的机遇。区域方面,国家制定实施的四大板块、三个支撑带将带 动一大批重点项目落地。民生方面,新兴的城镇化、健康中国的建设将激活一系列的现代服务业和多元化的金融需求的发展。开放经济方面,自贸区加快发展,资本 市场深化等将推动中国经济和金融更广泛的全球化进程。尽管当今社会机遇与挑战并存,但从商业银行的角度看,机遇还是远大于挑战的。

京东集团首席执行官   刘强东

对于企业家来讲怎么做到简单快乐?在现在经济情况下,我觉得有一半的传统企业其实都可以考虑卖掉或者撤销电商部门,把企业卖掉所有烦恼都没有,多简单的一件事情。

TCL集团董事长兼CEO   李东生

企 业家是一个特殊的群体,必须要有信心,理性来看未来。无论任何时候都要坚信,一定是有出路的,只是这个出路你怎么去把它找到。第一,我们希望参与来推动中 国的新一轮的经济改革。把内需市场做大,这是中国企业、中国经济成长的一个主要动力。第二,是“互联网 ”。未来我们要把互联网的这种观念,互联网的应用 和我们各种智能终端产品应用,更好的结合,创造出一个新的领域,开拓一些新的有前景的业务。第三,是国际化。中国既然有这么强大的工业产能,我们就一定要 把这个产能优势,工业能力的优势在全球更多的市场转化成我们产品销售的优势。

戴姆勒股份公司管理委员会成员、戴姆勒大中华区董事长兼首席执行官  唐仕凯

汽 车行业必须应对这样的事实,我们不仅仅有一些传统的车辆供应公司是竞争对手,还有其他公司也进入这个市场。在过去竞争比较简单,我们知道我们的朋友、敌人 是谁,但是在将来,我坚定地相信,数字化会导致新型的合作,我们把它称为亦敌亦友,你不能只是简单的说你是朋友,你是敌人,不是非黑即白。我们认识到我们 是处在一个传统的行业当中,整个世界在改变,但是我们是很有信心的,我们要观察我们的客户,预测我们行业发展的趋势,我们认为未来是乐观的,相信汽车最好 的时代将要来临。将来将是零排放、自动驾驶、随时在线的车辆,我相信中国将永远是世界上最大的一个汽车市场。

万科企业股份有限公司董事会主席   王石

把后知后觉当做一个褒义词来讲,后知后觉就在于你去模仿。在万众创新的今天,王石先生认为模仿对我们来说更有意义。他用“跟随”解释“模仿”,并以团队自行 车运动形象地比喻。这个时代的中国讲的后发优势就是这样的跟随路线。我们要积极来看,不要盲目谈创新。如何跟随?在中国很多企业当中,我们都会找到跨国企 业中熟悉的影子,先跟随后创新赶超,先体验后投资,先感动,后投入,先活着后发展。但是他对深圳的企业家提出了要先知先觉的要求,那就是一旦跟随的目标消 失了以后,就要勇于站出来担当,是产业的担当,行业的担当,尤其是他花了相当大的篇幅谈到,在自然生态的保护当中,深圳的企业家和中国的其他地区的企业家 一起,也要有所担当。

北京大学国家发展研究院教授、院长   姚洋

和 日本相比,第一方面,我们海量的资金,中国规模摆在这里,我们的出口规模摆在这里,我们相较于日本有优势;第二方面,中国幅员极其辽阔,国内的差距是远远 大于沿海地区和国际的差距,但是它也是我们增长的动力;  第三方面,我们的金融市场,比日本的要灵活,特别是我们的资本市场要比日本灵活,尤其是这几年,我们的资本市场发展是异常的迅猛。我们的企业家把这个眼 光不是仅仅盯到今年,而是看以后的3年,5年,10年,我们就会有信心了。


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